在第24個全國“安全生產月”活動期間，桃城區煙草專賣局緊扣“人人講安全 個個會應急”主題，運用“四則運算”推動安全生產管理水平全面提升。


壓實責任“做加法”，擰緊安全責任鏈。切實加強組織領導，建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，細化分解重點任務至部門、崗位。領導班子帶隊開展“安全包?！倍讲?，推動安全職責與績效考核掛鉤，形成“層層負責、人人有責”的責任體系。

監管漏洞“做減法”，織密風險防控網。安全管理部門堅持問題導向，深入各科室開展安全生產動態監督，重點對設備操作規范、用電安全等關鍵環節進行“過篩式”檢查。對發現問題明確具體措施和完成時限，對連續不達標科室實施“掛牌督辦”，有效減少監管漏洞。


宣傳教育“做乘法”，提升全員參與度。通過“線上+線下”雙渠道擴大宣傳效應，組織“安全公開課”“應急演練觀摩”等活動，實現員工教育全覆蓋。利用工作群推送“安全微課堂”系列短視頻，號召全員開展“安全守衛隨手拍”，激發員工主動參與安全管理熱情。

消除隱患“做除法”，打好整治攻堅戰。開展“拉網式”隱患排查，對重點區域、關鍵環節進行無死角檢查，淘汰老舊設備，優化處置流程。建立“隱患整改回頭看”機制，對整改不力的責任部門嚴肅問責，確保隱患整改形成閉環管理，實現重大隱患動態清零。


吳瑋  供圖