國慶節(jié)前，走進(jìn)景縣杜橋鎮(zhèn)草廠村的高粱種植基地，一片片火紅的高粱穗粒飽滿、壓彎枝頭，不遠(yuǎn)處收割機(jī)正在緊張作業(yè)，村民臉上洋溢著收獲的喜悅，豐收的景象映滿田間。

該村2000畝高粱收割已接近尾聲，“今年收成不錯(cuò)，一畝地至少1200斤，每斤1.95元的收購價(jià)。這么算下來，合作社除了給村民們分紅，還能為村集體增加20萬元的收益。”村黨支部書記陳玉國信心滿滿地說。

今年以來，草廠村通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展紅高粱種植，以支部為引領(lǐng)，成立了草廠村股份經(jīng)濟(jì)合作社，集中流轉(zhuǎn)土地2000畝，積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)老百姓撬開了村興民富的“大門”。

在此之前，草廠村多年來沒有建成一個(gè)像樣的產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)捉襟見肘，全靠村集體僅有的土地承包費(fèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。“想給群眾辦點(diǎn)實(shí)事、解決點(diǎn)困難，但村里沒錢，巧婦難為無米之炊啊！”作為“一肩挑”的大家長陳玉國道出了心中的無奈。

破解發(fā)展困局迫在眉睫。然而，作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，要想發(fā)展只能從農(nóng)業(yè)上想辦法，但村里的耕地都在村民手中，種的都是玉米、小麥等大田作物，收益十分有限，有些地甚至撂了荒。要想從農(nóng)業(yè)上獲得更大效益，就得走集約化經(jīng)營的路子。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在去年，杜橋鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)農(nóng)村中實(shí)施農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和地下水超采綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)，推廣季節(jié)性休耕項(xiàng)目。在鎮(zhèn)黨委的引導(dǎo)下，村“兩委”班子清醒地認(rèn)識(shí)到，必須破除“等、靠、要”思想，搶抓政策機(jī)遇，通過成立合作社發(fā)展規(guī)模化種植，走一條產(chǎn)業(yè)興村富民的新路子。

于是，村集體合作社應(yīng)運(yùn)而生。合作社實(shí)行村“兩委”成員與合作社成員交叉任職、村民以土地入股成為社員的“黨社聯(lián)建”發(fā)展模式，從高粱播種、施肥到灌溉、病蟲害防治再到收割、銷售進(jìn)行全過程統(tǒng)一管理，實(shí)行“訂單種植、保價(jià)收購”，尋求高粱種植效益最大化，并從總收益中提取5%作為管理費(fèi)歸村集體收入，既有效激發(fā)出村民入社的積極性又全面盤活了集體經(jīng)濟(jì)。

此外，合作社還將入股后的土地進(jìn)行了整理，即小塊改大塊，相對(duì)成片，整治后的土地機(jī)械化率大大提升，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化耕地、播種、打藥、收割等，生產(chǎn)效率也大大提高。

“過去一家一戶分散種植人工成本很高，現(xiàn)在合作社采用全程機(jī)械化，從種到收，用工大大減少，老百姓足不出戶就能拿到1000元的土地收益分紅，加上季節(jié)性休耕項(xiàng)目每畝補(bǔ)貼500元，還有外出務(wù)工的收入，一年收入比以前多不少呢！”陳玉國說，如今，通過“抱團(tuán)取暖”，老百姓的收入越來越高，日子也像高粱一樣越來越紅火。

讓錢包鼓起來，是草廠村讓群眾嘗到集體經(jīng)濟(jì)“甜頭”的第一步。該村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮黨的政策、組織、資源優(yōu)勢(shì)，圍繞盤活村集體資產(chǎn)，還探索出多條集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑。去年，村集體拿出60畝集體用地發(fā)展葡萄種植，今年第二年結(jié)果就實(shí)現(xiàn)了30萬元的收益；160畝集體土地流轉(zhuǎn)給大戶種植玉米，土地承包費(fèi)每畝也有800元入賬；剩余集體用地歸入合作社種植高粱……除去勞務(wù)費(fèi)用開支、成本等，一套“組合拳”打下來，草廠村集體經(jīng)濟(jì)年收益將超過100萬元。   

“隨著‘家底’不斷積累，我們也敢向群眾拍胸脯，有底氣為群眾辦一些看到見、摸得著的好事實(shí)事了。”陳玉國介紹說，下一步，村里要把占地40畝的坑塘改造提升一下，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、硬化，在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時(shí)，為廣大群眾提供一個(gè)休閑的好去處。

今年以來，杜橋鎮(zhèn)許多行政村像草廠村一樣，村集體經(jīng)濟(jì)均實(shí)現(xiàn)了從無到有、由小到大、由弱變強(qiáng)的目標(biāo)。凌莊村1450畝耕地都入股了合作社發(fā)展高粱種植，合作社還結(jié)合農(nóng)村方田林網(wǎng)建設(shè)發(fā)展苗木種植，將廢棄坑塘整治一新發(fā)展養(yǎng)殖，預(yù)計(jì)今年村集體收入有望達(dá)到40萬。

厚了家底、美了鄉(xiāng)村、富了村民。時(shí)下，杜橋鎮(zhèn)掀起了一波發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的熱潮，全鎮(zhèn)已有24個(gè)村通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，種植高粱26000畝。鎮(zhèn)黨委政府還從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，為各個(gè)村量身定制“一村一策”“一村多策”的發(fā)展策略，引導(dǎo)各行政村進(jìn)一步盤活集體資產(chǎn)，各顯神通，找準(zhǔn)“引擎”，激發(fā)活力，多元增收，走出一條集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之路。如今，村級(jí)組織從“無錢辦事”到“有錢辦事”，服務(wù)能力提升了，組織力、戰(zhàn)斗力也隨之增強(qiáng)了，“兩委”班子說話辦事更有底氣和力量。

杜橋鎮(zhèn)黨委書記孫慶忠表示，下一步，杜橋鎮(zhèn)將注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過示范帶動(dòng)、政策扶持，持續(xù)壯大一批“薄弱村”、鞏固提升一批“富裕村”、培養(yǎng)造就一批“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”，不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織“造血功能”，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。