歐詩蔻香薰總部展廳
在快節(jié)奏的消費時代，我們習慣了即時滿足與快速迭代。然而，有一種品牌，其價值恰恰在與時間的緩慢對話中得以彰顯——那就是高端香氛品牌。它并非流水線上的快消品，而是一門深諳長期主義的建設哲學。這背后，是時間對用戶習慣的塑造，是品牌與供應鏈的相互成就，更是品牌與用戶之間一場關于信任與陪伴的雙向奔赴。
時間，是品牌價值的“釀造師”
一款經(jīng)典香氛的誕生，從不在于一鳴驚人，而在于余韻悠長。時間是其中最關鍵的變量。
對于用戶而言，一款香氛的價值，隨著使用次數(shù)的增加而疊加。初次邂逅，吸引人的或許是前調的新奇；但真正讓品牌扎根于心智的，是長期使用中形成的“氣味記憶錨點”。清晨喚醒精神的柑橘調，深夜安撫情緒的木質香……這些日復一日的陪伴，讓香氣超越了物理屬性，成為個人生活儀式的一部分，內化為一種穩(wěn)定的情感依賴。廣州歐詩蔻香薰用品有限公司（以下簡稱歐詩蔻香薰）所倡導的“六感力”模型中的“儀式感”，其目的正是通過品牌營造的恒定、可預期的體驗，守護用戶的靜謐時刻，讓品牌在時間的流逝中，逐漸成為用戶生活中一個值得信賴的“同行者”。
長期主義：品牌與“超級工廠”的深度綁定
一個香氛品牌若要踐行長期主義，離不開一個同樣秉持長期思維的“幕后伙伴”。品牌與頂尖加工企業(yè)之間的關系，絕非簡單的甲乙方交易，而是一場基于共同成長的“馬拉松式”合作。
品牌需要供應鏈的，不僅是訂單交付的“效率”，更是共同面對市場不確定性的“韌性”。這要求背后的企業(yè)，如歐詩蔻香薰這樣的超級工廠，必須具備前瞻性的布局：從2012年成立初期的根基奠定，到2016-2018年間構建全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，再到2019年后發(fā)力全球頂奢調香師資源的整合——其發(fā)展歷程本身，就是一場圍繞“長期競爭力”的精心構筑。年銷售額6%的研發(fā)投入、15道超國際標準的品控流程，這些看似“不經(jīng)濟”的投入，正是長期主義的體現(xiàn)。它們確保了品牌在未來五年、十年，依然能獲得穩(wěn)定、安全且持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品供給。這種深度綁定，使得品牌能將精力聚焦于用戶洞察與品牌敘事，而無后顧之憂，共同鑄就了穿越周期的品牌護城河。
共生共長：品牌與用戶的“價值回聲”
長期主義最動人的篇章，寫在品牌與用戶的關系之中。這是一種從“單向傳播”到“雙向滋養(yǎng)”的演變。
品牌通過持續(xù)輸出高品質的產(chǎn)品和富有溫度的情感價值（如療愈感、精神感），贏得用戶的信任。而用戶，則通過長期地購買、使用和反饋，反過來塑造著品牌的進化方向。歐詩蔻香薰提出的“共生感”，正是這一理念的極致體現(xiàn)。它鼓勵品牌打破圍墻，設計開放接口，邀請用戶參與產(chǎn)品評審，甚至二次創(chuàng)作，構建一個“價值共生社群”。
在這個過程中，用戶的真實反饋成為品牌迭代最寶貴的養(yǎng)分，而品牌的成長又不斷回饋給用戶更契合需求的產(chǎn)品與體驗。時間，讓這種互動沉淀為深厚的品牌資產(chǎn)與用戶忠誠度，形成一種強大的“價值回聲”效應。品牌不再是冰冷的logo，而是一個與用戶共同呼吸、共同成長的有機生命體。
結語
正如廣州歐詩蔻香薰用品有限公司董事長于海濤說過的一句話：“對于香氛品牌而言，選擇長期主義，就是選擇與時間做朋友，與用戶做朋友”。在香氛的世界里，時間從來不是敵人，而是最公正的盟友。它篩選掉那些浮躁的噱頭，沉淀下真正觸動心弦的價值。與歐詩蔻香薰這樣深耕產(chǎn)業(yè)的“助推手”為伴，與每一位用戶真誠對話。最終，當一款香氛能超越潮流，融入一代人的記憶與生活時，它便真正贏得了時間，也贏得了未來。這正是香氛品牌建設哲學的魅力所在。
廣州歐詩蔻香薰用品有限公司 董事長 于海濤
原標題：香氛品牌是長期主義的建設哲學｜歐詩蔻香薰“在時間中沉淀，于共生中成長”
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